16 mars 2015 – Supplément Business des Echos. Page 7
LA CHRONIQUE de Éléna Fourès,
Les conseils d’Éléna Fourès, expert en leadership et multiculturalité, du cabinet IDEM PER IDEM.
Votre proximité saute aux yeux, au risque de créer des jalousies et de nuire à votre ami(e)… L’impact négatif d’une image de « patron à chouchous » doit vous enjoindre à vite rectifier le tir et à garder une égale distance entre vous et tous les membres de l’équipe. Cela implique d’interagir dans une logique de relation hiérarchique, en posture « fonction » et en laissant de côté le mode « personne ».
Si vous commencez à regretter votre recrutement, c’est que votre ami(e) se comporte en copain ou copine et ne vous considère pas comme son patron. Cette confusion des rôles mérite d’être clarifiée et discutée pour se mettre d’accord ensemble sur un « code commun de conduite au travail ». Si vous n’avez pas abordé ce sujet lors du recrutement, l’« angle mort » de votre vision, il faut le faire avant que cette situation potentiellement conflictuelle – quand vous émettrez des critiques sur son travail ou annoncerez son bonus – ne détruise votre autorité de manager. Évitez le « mélange des genres », maintenez coûte que coûte votre mode « fonction » au travail, tout en continuant à être proche dans la sphère privée.
Point positif : la présence de votre ami(e) dans l’équipe vous pousse à travailler votre juste posture de patron ou manager. Et donc à progresser !
| A FAIRE | A NE PAS FAIRE |
| 01/ Traiter chacun d’une égale manière Les mêmes règles s’appliquent à tous, et il vous faudra, en tant que patron, afficher une distance relationnelle professionnelle identique avec tous les membres de l’équipe. 02 / Etre impartial et juste 03/ Bien gérer les « terrains de jeu » |
01/ Jouer aux « copains » Inutile d’essayer de vouloir passer pour un patron « cool », très proche, presque « copain », pour gagner la sympathie de votre équipe. C’est le meilleur moyen de détruire votre autorité de manager. 02/ Instrumentaliser votre ami(e) 03/ Parler de vos déboires |
